Продолжая рассмотрение событий под углом «своих и несвоих людей», появляется возможность увидеть строительство и распад государственных образований. Для этого потребуется использовать аллегорию садового общества.

           Вообразим группу лиц, работников одного производственного или научного учреждения, получивших в пользование земельный надел. Четыре, шесть или восемь соток земли из общих площадей, выделенных под строительство одной организации.

           И вот, собрались люди на краю нетронутого поля, воодушевленные будущими образами и предстоящей задачей. Всех уравнивает отсутствие приусадебных хозяйств, и одновременно всех различает имеющийся потенциал умений, талантов, сил.

           Обремененные нуждой и стремящиеся к улучшению жизненных условий, люди тут же собираются в общину. Потому что имеется нехватка и предстоит задача провести дорогу, установить электронесущие опоры и проложить водопровод. Необходимо закатать рукава и приниматься за работу, чтобы поставить ограждение, подготовить почву, и не помешает построить «нужник».

            Работа спорится, люди увлечены появляющимся результатом, когда у всех одна задача и при этом разная задача одновременно.

            Закипает стройка, когда в складчину или кооперацией доставляются кирпичи, цемент и пиломатериал. Когда соседи помогают друг другу, то возводятся стены и вставляются окна. Когда соседи грядки друг другу поливают, тогда развитие сближает людей.

            Становление домашней крыши, появление света, сбор урожая, которого прежде не существовало, окрашивает души моментами радости. И председатель садового общества - друг, потому что бегает по инстанциям, хлопочет за общее дело, выбивает для всех разрешения и гвозди.

            Общество садоводов как единый организм товарищества многогранен и прогрессивен событиями.

            Годы идут, планы сбылись. Силы ушли, и наступил черед умиротворения, потому что люди прочувствовали результат. Они помнят трудозатраты, приведшие к объективному изменению в лучшую сторону.

            Цветущие приусадебные хозяйства наполнены подрастающей детворой. Выросли люди, также стремящиеся состояться. Вступили во владение люди, не возводившие строения на пустыре, но воспринимающие дачу как должное.

            Новое поколение не ценит, оно не ведает, не видело, не перенесло.

            В чём выразить жизненную динамику для следующего поколения людей?

            В переделке, в ремонте, в модернизации находит себе применение человек. Он вкладывает силы и средства, он стремится получить удовлетворение. Он хочет вкусить результат.

            Потому что фантазии успокаиваются фактом. Потому что так проявляется глубинное желание человека улучшить окружающую жизнь.

            Однако нет возможности модернизировать: ограничили в средствах и обложили запретами. Удушили лицензиями, проверками и налогами на имущество, но лезут, чтобы что-нибудь еще отобрать.

            Единое прежде товарищество превратилось в номинальное общество и разделилось внутри. Теперь оно - неравные части, состоящие из пребывающего в недостатке большинства и малой части, изобилующей всем. При этом градация на бедных и богатых весьма поверхностна, ибо фактически каждый сам за себя.

            В рыночных условиях выживания все друг другу чужие и давно не свои.

            Излишек, богатство, финансовый поток состоятельности прижимает к источнику дохода и не желает что-либо изменять. Достигнутую с трудом стабильность пугают любые перемены!

            Остальные малоимущие члены ранее единого товарищества начинают хворать. В отсутствии реализованной динамики их донимают мысли «почему?». Они озадачены вопросом «когда?» и, наконец, приходят к ответу «а что если?!»

            Дальше на сцену выходит раздражитель, который замыкает на себе поведенческий интерес. Ведь жизненная динамика решила предоставляемую обстоятельствами дилемму, ибо теперь улучшения можно добиться только через борьбу!

            Если ближайший сосед - раздражитель, то запустится дележка земли, ограды или травы. Если дальний сосед - раздражитель, следует команду единомышленников собрать.

            - Обложить, заставить, обязать! – разносятся призывы некоммерческого товарищества. Бурлит собрание праведным гневом, и держится за голову обеспокоенный председатель.

            Оштрафовали, наказали, озлобили в ответ, но краткий эмоциональный всплеск успокоения не подарил. Объявляется крестовый поход на близко расположенный магазин, который бесит, нарушает, торгует не тогда и не тем.

            Побежден магазин! Держись, председатель…

            Выход для людей, имеющих отличия в доходе, существует только один. Им следует перенаправить интерес разбушевавшейся толпы на проблемы другого общества. Увести распоясавшихся деятелей в чужой огород, иначе всему обществу придет «каюк».

            Насколько аллегория точна? Насколько правильна она и как отображает ход общественных событий? Решать пусть будет каждый сам, но понимать себя заставит, что выход будет общим лишь, и путь нам трудности доставит.

            Ломка стереотипов болезненна. Неприятный процесс осуществляется в собственной голове, отчего земля уходит из-под ног и небо пытается раздавить. Но после прохождения психологических преград, легче становится гораздо!

            Изменяемое восприятие мира сулит огромный к употреблению потенциал. Подобно тому, как плоская Земля вдруг оказалась круглой, так волна перемен охватит всё. От космических глубин до внутриклеточного состава, от социальной организации до распорядка собственного дня пройдут преобразования в динамическом плане.

            Ибо двери в будущее открываются двумя ключами, один из которых обозначает динамику, а другой ключ явствует собой связь.

            Динамическая связь как сконструированный аппарат для бинокулярного зрения. Динамическая связь как подаренный интеллектом прибор, чтобы вспыхнул окружающий мир в новом цвете.

           Динамическая связь как инструмент, раскрывающий реальность в объеме, оттого приносящий незабываемые ощущения бытия.